江苏民丰农商银行：以人才队伍建设，赋能高质量发展

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人才是企业发展的第一战略资源,人才的引进和培养工作成为银行抓住新一轮发展机遇、促进实现高质量发展的关键举措。近年来,江苏民丰农商银行贯彻“以人才为中心、以奋斗者为本”的理念,践行年轻化、专业化、精细化的队伍建设要求,在全行范围内营造奋斗为本的良好风尚,充分挖掘人力资源潜在价值,为全行高质量发展提供有力支撑。

在人才引进上,民丰农商银行启动“筑巢引凤”工程。全方位拓宽人才引进渠道,加大人才政策推介宣传力度,创新人才引进工作机制,启动“筑巢引凤”人才引进工程,为全行的高质量发展注入了源头活水。今年以来,全行共引进科技、公司、营销等条线人才13名。此外,为帮助新入行员工深入了解民丰农商银行文化,更快地融入工作环境,积极组织新入职员工座谈会、参观党建行史馆等,带领新员工迅速找准定位、进入状态,发挥作用。人才引进来,培育是关键。民丰农商银行深入贯彻省联社“1166”工程指引和“人力资源三年规划”要求,将挑选出的人才放到重要部室、重点支行、关键岗位去锻炼,培育一批忠诚、干练、担当的高素质干部,充实到中层管理队伍。同时加强干部考核,完善淘汰机制,通过与各网点签订目标责任状,对机关部室按季进行划档评级,在干部队伍中落实压力传导,提升干事创业效能。

为充分发挥“以奋斗者为本”的用人导向,民丰农商银行坚持“人岗相宜、能岗相适”的用人导向,强化“能者上、优者奖;庸者下、劣者汰”的争先进位意识,引导干部职工勇挑重担,奋勇争先;通过推进轮岗选岗、按季开展“最美奋斗者”表彰、打造运营“驴”文化等方式,营造“奋斗者”干事创业的良好氛围,让实干者得实惠,让奋斗者有奔头,真正做到以“有为”促“有位”。

一方面,民丰农商银行打通员工岗位职务晋升渠道,为其提供清晰的职业发展路径,将员工薪酬与工作实绩紧密联系,让敢干者有“舞台”,实干者有“平台”,快干者有“擂台”,会干者有“奖台”,让敢于创新、奋力拼搏的员工受重用。另一方面,关心员工工作情况以及生活健康状况,听取人才对全行发展的意见和建议,并及时调整人才服务策略,不断增强人才吸引力、凝聚力和感召力,营造尊重人才的良好环境和氛围。

                                                                                                                                        （民丰农商行 杨康）